Деградация литературы

В городе деньги буквально утекают сквозь пальцы. В том числе и из-за наличия всяких «соблазнов», целенаправленно завлекающих потенциальных покупателей их товаров/услуг в целях повышения собственной прибыли. Есть даже термин такой «спонтанные покупки» (к покупке услуг тоже отнести можно).

Есть и давление социума. Особенно женщины подвержены. Это про те расходы которые человек САМ начинает считать «обязательными» под влиянием внешнего воздействия.

Если человек сам себе не хозяин, дело не в городе, а в нём самом. Но свалить всё на город проще.

По всей видимости у вас небыло в жизни периодов чтобы вы достаточно долго не работали. Потому так и решили.

Я последний раз работал не из дома в 2011 году.

Во-первых около трети пассивного дохода сразу придется за коммунальные платежи отдать.

Откуда я знаю, какой там у вас доход и расходы. Речь шла про транспорт до работы, я это и прокомментировал. Какое конкретно к этому отношение имеют коммунальные платежи? Никакого.

Плюс всякие занятия в пешей доступности,совершенно бесплатно. Можно по лесу гулять с фотоаппаратом,можно велик для этого использовать,можно на лодке по морю прокатиться краснокнижную живность поснимать,в теплую летнюю погоду можно отправиться на пляж.

Это всё прекрасно, и я это упоминал в конце своего поста. Однако к неким «обязательным тратам» это не относится. Просто не надо натягивть сову на глобус, чтобы потом не приходилось выворачивать всё наизнанку.

на просто юзеров

Просто юзерам обычно хватает блютус-колонки,ну или тех колонок что были с компом в комплекте когда его покупали.

на тех, кто работает со звуком.

А вот тут могу сослаться на слова своего знакомого звукорежиссера. Правда давно его не видел,соответственно и сказано это было лет пятнадцать назад. Так вот он сказал что объективные параметры звукового оборудования уже довольно давно достаточны и дальше повышать их нет технического смысла. Маркетинговый - да, может присутствовать,но повышение циферок в рекламе не особо связано с собственно качеством звука. А повышаются различные сервисные удобства. То есть там где раньше на монтаж фонограммы тратилось несколько дней - теперь тратится несколько часов. С плюс-минус тем же результатом на выходе.

Если человек сам себе не хозяин, дело не в городе, а в нём самом.

Человек - существо стадное,как и все высшие приматы. Поэтому влияние общества нельзя отрицать. В случае излишней скученности проживания это влияние становится больше. Кто-то сопротивляется ему лучше,кто-то хуже.

Просто юзерам обычно хватает блютус-колонки,ну или тех колонок что были с компом в комплекте когда его покупали.

Да блин, не «простых», а «просто». Юзеров нормального звукового оборудования.

Но даже мнение тех, кому чего-то там хватает, будет интереснее мнения юродивых. Они хоть скажут «я не знаю» или «мне всё равно», а не будут нести всякую ахинею про гармонизацию звукового поля.

Человек - существо стадное,как и все высшие приматы. Поэтому влияние общества нельзя отрицать. В случае излишней скученности проживания это влияние становится больше. Кто-то сопротивляется ему лучше,кто-то хуже.

Аминь

Я последний раз работал не из дома в 2011 году.

А мне идея превращать свой дом в рабочее место не нравилась еще тогда когда об этом только начинали говорить,задолго до того как это стало модной темой. Да, это конечно экономит расходы на транспорт. Но добавляет расходы на амортизацию оборудования которое вы используете для работы.

Да, я могу взять какую-то работу на дом, но не на постоянной основе а весьма изредка,по отдельной просьбе начальника и за определенное дополнительное вознаграждение. Не обязательно денежное,например возможность прихватизировать ненужное фирме списанное оборудование если оно представляет для меня интерес.

Речь шла про транспорт до работы

Вообще-то я говорил о том,что если бы я попытался жить на свой пассивный доход в городе то мой уровень жизни сильно бы упал по сравнению с тем что у меня тут в деревне. Нет,с голода бы не помер но не смог бы покупать всякие штуки для своих электронных хобби,а это для меня критически важно. И я сказал о том,что обязательных или условно-обязательных расходов добавилось бы много,транспорт - один из них.

то кого этот начальник за пояс заткнеттехническимизнаниями если всё это время занималсяуправленческойработой?

Должен ли Форд знать устройства своего автомобиля? У нас начальник должен знать устройство, а не только работать с людьми, тем более для этого у него есть отдел кадров и юристы.

Да, я могу взять какую-то работу на дом, но не на постоянной основе а весьма изредка,по отдельной просьбе начальника и за определенное дополнительное вознаграждение.

То же самое. Только начальника нет, а есть разовые подработки.

Вообще-то я говорил о том,что если бы я попытался жить на свой пассивный доход в городе то мой уровень жизни сильно бы упал по сравнению с тем что у меня тут в деревне. Нет,с голода бы не помер но не смог бы покупать всякие штуки для своих электронных хобби,а это для меня критически важно. И я сказал о том,что обязательных или условно-обязательных расходов добавилось бы много,транспорт - один из них.

Ты говорил так, будто разница в зарплатах съедается повышением обязательных расходов. Это не так — не съедается, разница намного больше. Также ты в качестве примера привёл именно транспорт до работы, а потом в пассивный доход и отсутствие «необходимости пахать». Одно с другим не вяжется, на что я и указал. Теперь ты начинаешь юлить и смягчать, уже условно обязательные и прочее подобное.

С тем, что в городе расходы немного выше, чем в деревне, никто не спорит. До абсурда просто не надо доводить.

Юзеров нормального звукового оборудования.

Тут будет сложно договориться что считать «нормальным» оборудованием. Я всё же продолжу говорить именно о том что для личного некоммерческого использования,а не профессионально-студийном.

Одни будут доказывать что нормален только усилок за пару тысяч баксов(потому что у них в голове «дороже»==«лучше»),а другие что нормальна новейшая блютус-колонка,подключенная к новому смартфону(обязательно новому!). Потому что у них в голове «новое»==«лучше». А то что даже у советских колонок звук лучше чем у этой пластиковой коробки - они будут отрицать.

даже мнение тех, кому чего-то там хватает, будет интереснее мнения юродивых.

Чем одна крайность отличается от другой? Один слушает портативную колонку и говорит что звук нормальный, другой слушает аппаратуру за несколько килобаксов и тоже говорит что звук нормальный. Но почему-то второго вы считаете юродивым,а первого нет.

Тут будет сложно договориться что считать «нормальным» оборудованием

Сложно, а главное — не нужно ;)

Чем одна крайность отличается от другой? Один слушает портативную колонку и говорит что звук нормальный, другой слушает аппаратуру за несколько килобаксов и тоже говорит что звук нормальный. Но почему-то второго вы считаете юродивым,а первого нет.

Первый не несёт эзотерический бред, причём именно по заданной теме.

Ну блин, это как спрашивать обычных людей и конспирологов, когда и как состоялись полёты к Луне. Из обычных людей подаваляющее большинство не вспомнит дат, а из фамилий только Армстронга назовёт, а из того, что на Луне делали — фразу про шаг и скачок. А если спросить конспиролога — он наговорит много чего о том, как не летали, все всё скрывают, и Луна это голограмма. При этом обычный человек осознаёт степень своей неуверенности и ограниченность знаний, а также пусть и с небольшим шансом может таки что-то знать и понимать. Конспиролог же будет абсолютно уверен в своём бреде.

Вот тут то же самое.

Должен ли Форд знать устройства своего автомобиля?

Может быть Форд в его времена и мог знать устройство своего автомобиля до последнего болта так как тот был очень простым,а сейчас даже инженер-двигателист знает устройство кузова лишь с некоторой степенью приближения. И наоборот тоже - занимающийся кузовом может не знать все тонкости конструкции двигателя. Примеры есть - у каких-то иностранных авто,субару кажется, чтобы поменять свечку одного из цилиндров надо снимать двигатель. Во всяком случае такова была официальная процедура в сервисе. Ну или как делают русские - чуть подрезать болгаркой кузов чтобы можно было подлезть. И такие ляпы с «неподлезаемым» деталями - не единичны. Причем всё это уже после появления и внедрения софта для трехмерного проектирования. У старых авто,даже премиальных и весьма сложных, такого почти не встречалось. Видимо тогда инженеры были главнее маркетологов.

ты в качестве примера привёл именно транспорт до работы

Именно в качестве примера - как ОДИН ИЗ дополнительных расходов, самоочевидных. Есть еще и много менее крупных и от того менее заметных.

говорил так, будто разница в зарплатах съедается повышением обязательных расходов.

Если не какой-то топовый особо высокооплачиваемый спец а обычный человек - то съедается именно что большая часть этой разницы. Банкиры например утверждают что закредитованность городского населения выше чем сельского. Казалось бы если у горожан остается больше свободных денег то должно бы быть наоборот.

Ну и уточню что я говорил о сравнении с Москвой и прочими миллионниками. Это там такое безобразие творится. Согласно западным исследованиям оптимальными для жизни являются города с населением 50-150 тыс человек. Вот там минимально проявляются недостатки и города и деревни и максимально - достоинства того и другого. Забираться именно в отдалённую деревню как я - никого не агитирую,для этого пассивный доход нужен потому что работы тут нет. В моем случае - разве что можно рыбаком как индивидуальным предпринимателем. Но это очень тяжелый,местами опасный,вредный для здоровья, и не так чтобы сильно доходный труд(потому что сезонный - весна и осень).

Именно в качестве примера - как ОДИН ИЗ дополнительных расходов, самоочевидных.

И самых неподходящих, потому что дальше упоминается другое.

Есть еще и много менее крупных и от того менее заметных.

Тебе хочется в это верить. На деле их не много, а пересчитать можно по пальцам одной руки. Самый заметный — коммунальные платежи.

Если не какой-то топовый особо высокооплачиваемый спец а обычный человек - то съедается именно что большая часть этой разницы.

Нет. Вот просто нет, и всё. Я не знаю, почему тебе так хочется в это верить, но зато прекрасно понимаю, почему ты не приводишь конкретные цифры.

Банкиры например утверждают что закредитованность городского населения выше чем сельского. Казалось бы если у горожан остается больше свободных денег то должно бы быть наоборот.

А ещё в городах меньше рожают. И? Это ровным счётом ничего не говорит о каких-то обязательных расходах и уж тем более о том, что что-то там чем-то съедается.

Закредитованность — тема интересная, но сложная. Например, она растёт, когда уровень доходов у человека повышается, а не понижается. Он начинает думать, что будет повышаться и дальше, и набирает кредиты. Потом оказывается, что как-то не особо, и часть съедается инфляцией, а кредиты всё равно выплачивать. Много там всякого интересного есть, но с тем, чтобы разница в зарплатах, якобы, съедалась какими-то там повышением обязательных расходов, это не связано. А если хоть какая-то связь и есть, то «вопреки», а не «благодаря».

Ну и уточню что я говорил о сравнении с Москвой и прочими миллионниками. Это там такое безобразие творится. Согласно западным исследованиям оптимальными для жизни являются города с населением 50-150 тыс человек. Вот там минимально проявляются недостатки и города и деревни и максимально - достоинства того и другого. Забираться именно в отдалённую деревню как я - никого не агитирую,для этого пассивный доход нужен потому что работы тут нет. В моем случае - разве что можно рыбаком как индивидуальным предпринимателем. Но это очень тяжелый,местами опасный,вредный для здоровья, и не так чтобы сильно доходный труд(потому что сезонный - весна и осень).

Эти исследования вообще иррелевантны. Я не спорю о том, где лучше жить — это за скобками. Я спорю лишь с явной ложью. Которая при этом не требуется, чтобы показать преимущества жизни вне больших городов.

«всё» упирается в два контура экономики

экономика на выброс ака военка - впк по итогам WWII сознательно был обобщён опыт в потребительский сектор где не столько «запланированное устаревания» сколько намеренное поддержание продуцирующих контуров об этом даже фильма есть

«Белый костюм» британский ~1949

крч этот https://en.wikipedia.org/wiki/The_Man_in_the_White_Suit 1951

экономика автономки - ваще оксюморон - всмысле максимизация времени используемости ресурса - т.е. попытка как раз таки остановить замещение капитала и засада в этом пути что это окостенивает сословия после того как они успевают возникнуть при замедленом росте капитала см

Капитал в 21 веке - в нём как раз показано что «идеально» это когда за 7 лет замещается - в этом случае слышать что трудности с жил площадями сейчас обусловленны их сжиганием за «1900-1950» - ну это явно не прямая связь

а вот то что общество на 1/8 очень сильно завязано на «принудительное» прикрепление через трудности с автономным наймом и больше приняты «вахты» - ну да - такова фаза местного социума

Впрочем, может быть, это из-за внутренней скупости, а не из-за зп…

Это не скупость. Это лень. Зачем взваливать на себя геморрой по отключению старой стиралки, выбору и покупке новой, получению и подключению новой, утилизации старой — если можно просто починить старую, и она будет работать. Причём привычно и предсказуемо.

Ну и да, при всём при том ещё и дешевле выйдет, что тоже нельзя списывать со счетов. Но тем не менее, дело может быть вовсе не в скупости.

Начальник должен понимать, что делают его подчиненные. Иначе он может начать ставить подчиненным невыполнимые задачи или не создавать необходимые условия, а также возможна обратная ситуация, когда подчиненные будут обманывать начальника, а он даже не будет способен это понять без постороннего человека.

Впрочем, в таком же положении окажется и москвич,решивший купить жилье чтобы съехать от родителей.

Сходу два примера:
1. Мой сосед купил квартиру с соседнем доме, т.е. как было недалече, так и осталось.
2. Мой друг купил квартиру, точнее две, вообще в прямом смысле слова в шаговой доступности от ботаники (Марфино), т.е. ещё ближе стало.

При этом обычный человек осознаёт степень своей неуверенности и ограниченность знаний, а также пусть и с небольшим шансом может таки что-то знать и понимать. Конспиролог же будет абсолютно уверен в своём бреде.

Ровно наоборот. Как правило обыватель нихрена ни о чём не знает, и даже свою профессию знает плохо. Но мнение имеет железобетонное, основанное на школьной долбне и прочей гос. пропаганде. Конспирология же начинается с сомнений. Конечно, это может граничить с шизофренией, но конспиролог всегда лучше разбирается в теме и оперирует в пространстве нескольких гипотез.

Как правило обыватель нихрена ни о чём не знает, и даже свою профессию знает плохо. Но мнение имеет железобетонное

С этим тезисом спорить глупо, абсолютно согласен.

Конспирология же начинается с сомнений. Конечно, это может граничить с шизофренией, но конспиролог всегда лучше разбирается в теме и оперирует в пространстве нескольких гипотез.

Мне кажется здесь произошла подмена понятия «историк» на понятие «конспиролог». Конспиролог тот же обыватель с железобетонным мнением «вы все идиоты, я вас научу как правильно». А вот историк как правило оперирует в пространстве нескольких гипотез, поэтому обычно не верит ни одной, и вообще циник.

есть проблема в отсутствии структуры у получаемой информации

Нет такой проблемы. Спрашиваешь что и в каком порядке нужно изучить, тебе накидают структуру. LLM прекрасно справляется с обобщением учебников в том числе.

А на маркетплейсах, в интернете, нет литературы про айтишку? Я не айтишник, поэтому могу ошибаться, но заглянул на ozon, там есть и python, и c++, и c#, и java, и java script, и ассемблер и ещё много разного вроде Таненбаума «Компьютерные сети», «Архитектура компьютера», «Современные операционные системы»... Даже LISP увидел (про него я несколько наслышан, т.к. раньше работал в AutoCAD). На английском книжка. Что, всё фуфло и ничего нельзя найти? Может просто книжные магазины деградируют?

Пишете

он должен любого нижестоящего заткнуть за пояс знаниями

Теперь ещё дополняете

для этого у него есть отдел кадров и юристы

То есть, Вы осознаёте, что это тоже нижестоящие. А теперь найдите хоть одного такого человека, который не только знает устройство автомобиля лучше любого инженера автомобильного завода, но и знает бухучёт лучше главного бухгалтера и законы лучше любого юриста.

Начальник должен понимать, что делают его подчиненные.

В общем случае, даже это полностью невозможно. Вот возьмём небольшую организацию по ремонту сотовых телефонов. В ней есть мастера по ремонту, юрист, бухгалтер, кадровик, сисадмин и программист.

Если процитированный тезис считать истинным, то директор такой организации должен знать кадровый учёт, бухгалтерию, юриспруденцию, администрирование Linux, программирование С++, устройство сотовых телефонов и процесс их ремонта. Где такого уникума найти?

И это малый бизнес, где нет кучи вспомогательных производств и служб.

Иначе он может начать ставить подчиненным невыполнимые задачи

Подчинённые не дураки и сообщают, если задача невыполнима. Про условия аналогично. Надо просто разговаривать.

даже не будет способен это понять без постороннего человека

Во-первых, должно быть немного доверия между сотрудниками, иначе никакой совместной деятельности не может быть. Во-вторых, основным методом проверки, не обманывают ли, является именно ревизия сторонним человеком.

Если у бухгалтера, юриста, кадровика, сисадмина и программиста начальник один и это менеджер, то у меня для вас плохие новости. Обычно над юристами, кадровиками, сисадминами и программистами ставят своих начальников отделов, а уже над ними начальника этих начальников. В маленьких компаниях как ты привёл где всего 1 чел в направлении сидит, этот чел сам должен быть мининачальником (очень самостоятельной единицей) и уметь на начальничьем объяснить своему боссу который ни в чём ни черта не разбирается суть того что он делает и что ему надо. А если они будут у тебя вести себя как подчинённые, т.е. заряжать хворост и зажигать пистолеты по указу менеджера, то хреново будет такой компании, хотя в случае крупной компании именно послушное выполнение указа вышестоящего начальства - ожидаемое и благоприятное поведение. И да, это та самая причина почему джуны в стартапах - самая большая беда. Они совсем не самостоятельны, а давать им поручения корректные некому - их босс некомпетентен в том что они должны делать. И надо как-то замотивировать всех работать, потому в стартапах часто все первые люди в том или ином виде совладельцы или получают процент общей прибыли, чтоб у них был стимул работать. Если стартап вырастает то именно они становятся топ менеджерами.

Именно что фуфло. Это книжки тех самых нулевых годов, которые либо завалялись на складах, либо их перепродают после использования, чтоб купить на эти деньги пиво.

В маленьких компаниях как ты привёл где всего 1 чел в направлении сидит, этот чел сам должен быть мининачальником (очень самостоятельной единицей) и уметь на начальничьем объяснить своему боссу который ни в чём ни черта не разбирается суть того что он делает и что ему надо.

Вот! Именно эту мысль я и пытался донести.

А если они будут у тебя вести себя как подчинённые, т.е. заряжать хворост и зажигать пистолеты по указу менеджера, то хреново будет такой компании, хотя в случае крупной компании именно послушное выполнение указа вышестоящего начальства - ожидаемое и благоприятное поведение.

Поэтому крупные компании всегда менее эффективны, чем мелкие. И побеждают только там, где «большие батальоны всегда правы».

И да, это та самая причина почему джуны в стартапах - самая большая беда. Они совсем не самостоятельны, а давать им поручения корректные некому - их босс некомпетентен в том что они должны делать.

Джун в стартапе всегда подмастерье. То есть помощник сотрудника. А босс даёт поручение сотруднику. Потом джун выучивает, как какой приказ должен исполняться (часто за испытательный срок) и становится полноценным сотрудником.

И надо как-то замотивировать всех работать, потому в стартапах часто все первые люди в том или ином виде совладельцы или получают процент общей прибыли, чтоб у них был стимул работать.

За зарплату тоже работают. Процент прибыли дают, если нужна мотивация эту прибыль поднимать любой ценой. То есть, если стартап изначально проектируется или вырасти или обанкротится.

У меня организация на пять сотрудников уже 20 лет работает. У каждого своя область компетенции, работать за подчинённых никто не пытается. У всех оклад.

Я как раз тут (относительно недавно), твой сайт нашел. Там где ты 1С-ку настраиваешь. Смотрю с линуксами совсем работу не делаешь (заказов что-ли нет совсем, наверное нет, кому что-то кроме 1С надо), да и подпилил бы ты его немного, а то половина разделов в разработке. Честно не как бизнесмен (бизнеса у меня нет никакого), а как человек который пару раз исполнителей/поставщиков искал, правда не для себя, а для конторы в которой работал, я от таких сайтов как от огня бегал. Конечно если у тебя заказы в основном не через интернет, а через знакомых, то можно и такой сайт, но пока ещё в рунете есть люди, кто ищет какие-то штуки, на которых можно заработать. Тем более, как мне кажется ты достаточно компетентен чтоб самому это сделать за пару вечеров.

У меня организация на пять сотрудников уже 20 лет работает. У каждого своя область компетенции, работать за подчинённых никто не пытается. У всех оклад.

Это хорошо. Наверное там очень хорошие люди, что вы 20 лет продержались. Я всегда думал, что процент выручки, иногда в виде премии в конце года, делают не по причине того что оклад плох. А чтоб мотивации не было бизнес порушить за ништяки от конкурентов. Ну и некоторые делаются сильно мотивированнее, когда даже символическая сумма какая-то премиальная за год капает, но на которую можно (пусть и только в теории) повлиять хорошей работой, улучшившей показатели компании.

Смотрю с линуксами совсем работу не делаешь

Внешних админов очень редко на такие системы берут.

да и подпилил бы ты его немного, а то половина разделов в разработке.

Те, которые в разработке, то виды деятельности, которые фактически не пошли. А если совсем удалять, надо как-то остальные разделы переставлять, чтобы совсем страшно не было.

В общем, задача в плане, но руки никак не дойдут (уже два года).

А чтоб мотивации не было бизнес порушить за ништяки от конкурентов.

У меня индексация зарплаты пропорционально МРОТ. То есть в этом году +20,7%. И условия труда видимо устраивают: один сотрудник дважды уходил на пару месяцев, дважды возвращался.

Ну и некоторые делаются сильно мотивированнее, когда даже символическая сумма какая-то премиальная за год капает, но на которую можно (пусть и только в теории) повлиять хорошей работой, улучшившей показатели компании.

Проблема в понимании «хорошей работы». Для службы поддержки и заказной разработки я не могу придумать хорошего KPI даже в теории. Даже вариант с выручкой: разработчик с хорошо подвешенным языком легко разведёт заказчика на вдвое большую сумму за год, но это будет последний год, в который заказчик с нами работает. А с учётом сарафанного радио, может и не один заказчик. В общем, кривым KPI устроить «рязанское чудо» и угробить организацию очень легко.

Поэтому работаем от стабильности. В стиле Форда: ремонтники должны получать деньги не за время ремонта, а за время, когда ремонт не требуется.

Обычно над юристами, кадровиками, сисадминами и программистами ставят своих начальников отделов, а уже над ними начальника этих начальников.

Кстати, работал в бывшей госконторе. Там тоже на отдел АСУ было обслуживание связи, телеметрии, локальной сети (включая Cisco и HP), серверов (Linux и Windows), 1С и СУБД. По каждому направлению отдельный человек (связь, сеть, 1С, домен/сервера, …). И начальник отдела, который не знает ни Linux ни Cisco, но успешно руководит отделом (нареканий к работе отдела не было).

Начальник может знать работу подчинённых только при совпадении двух условий: это линейный руководитель (под ним нет начальников) и подразделение однородно (типа отдел разработки биллинга на Питоне под Линукс). Причём в таких отделах часто начальник фактически не начальник, а ведущий разработчик (он делегирует задачи и интегрирует результат, а не занимается руководством от планирования отпусков до контроля загруженности сотрудников и психологической атмосферы).

1. Работаю на железке (железные дороги), начальник в ВУЗе по направлению сдаёт устройство тягового двигателя и остальных аппаратов, я как послушал от других, что многих заваливают, то есть можно было бы сдать как-то упрощённо, но по смыслу я понял, что сдают так как вы говорите знать устройство телефона. Слышал даже что переводятся в другой ВУЗ, чтобы там сдать устройство тягового двигателя.

2. Начальнику докладывают о всех поломках, если локомотив схватил брак, встал на перегоне, то он не даёт проезду поездов, вызывают вспомогательный локомотив, нарушение плана движения, сроков доставки. Поэтому начальника отчитают. Он знает поломки, знает можно ли их устранить вызвав слесаря или требуется постановка в секцию под кран. Его обязательно спросят что сломано и через сколько будет сделано. Если он придёт спрашивать у нерадивого слесаря, то он сначала позвонит другому слесарю проконсультироваться в деталях, поднимет книгу прочитает параметры и придёт спрашивать как будто он знал всё заранее, а тебя будет обвинять, что не смог разобраться за секунду, типа это же так просто. А мы обычно негодуем, что хорошо обсуждать это через 2 дня, когда на блюдечке всё принесли и по полочкам разложили.

Начальнику докладывают о всех поломках

Он знает поломки, знает можно ли их устранить вызвав слесаря или требуется постановка в секцию под кран. Его обязательно спросят что сломано и через сколько будет сделано.

На таком уровне согласен. Начальник должен знать, какими процессами управляет и параметры этих процессов (срок, требуемый исполнитель, риски). Но диагностику поломки и метод её починки в норме он знать не обязан.

сдаёт устройство тягового двигателя и остальных аппаратов

Вот это, с моей точки зрения, просто излишне. Примерно как от программиста требовать успешной сдачи экзамена по устройству процессора, жёсткого диска и микросхемы памяти.

Работаю на железке

Большая контора

начальник в ВУЗе по направлению

Это всё относится к линейным начальникам и однородным подразделениям. У вас именно такие.