Red Hat на острие перемен

Ранее уже публиковалась вторая часть. Вот такая неувязочка вышла.

Оригинал и перевод второй части:

http://localtechwire.com/business/local_tech_wire/news/blogpost/6236669/

http://www.oslinux.ru/node/674/

это еще спольски писал, что самый кошер работать в изоляции.

> это еще спольски писал, что самый кошер работать в изоляции.

Например у мелкомягких система другая. Примечательны различия в подходах.

якая?

Там командная система.

В лидеры выдвинуты самые знающие а не те, кто ими руководит. В общем все декларировано как и в совке.

А пруфлинка нет.

самые знающие - хреновые организаторы

Ога.

Препод в универе когда-то об этом рассказывала.

В общем сравнение шло с айбиэм, где самые знающие, в итоге, не имели отношения к разработке.

И в итоге МС - самая богатая ИТ-компания в мире с годовым доходом достаточным, чтобы купить Ред Хат, а ее продукцией пользуются даже в ИБМ. Что-то теория у вас с практикой не сходится.

> это еще спольски писал, что самый кошер работать в изоляции.

Вот и выросло поколение, не читавшее Peopleware.

Из разряда "Я ем стоя - так больше влазит".

> И в итоге МС - самая богатая ИТ-компания в мире с годовым доходом достаточным, чтобы купить Ред Хат, а ее продукцией пользуются даже в ИБМ. Что-то теория у вас с практикой не сходится.

Как не сходится? Я и говорю, что M$ поступала лучше

> И в итоге МС - самая богатая ИТ-компания в мире с годовым доходом достаточным, чтобы купить Ред Хат,

Была.
Если учесть что баланс в глубоком минусе - то ей сейчас как раз покупать что РХ, что Голубого Гиганта :D

Тут как-то пролетал отчет, как Билли слил активы мс перед продажей акций. Для этого его родной компании пришлось залезь в такие долги...

чтото не гуглится инфа о долгах и проблемах майкрософт, все больше отчеты о миллиардах прибыли. дайте плиз зацепку - честно интересно.

>"Если вы заглянете в наш отдел программирования, то увидите, что много людей в предоставленное им время работает изолированно от других. Кто-то, увидев это, скажет: "Это неэффективно!" -- а мы ответим: "Именно так получаются новинки. И так работает большинство наших сотрудников"."

ну наконец-то манагеры это начинают осознавать. держу бокал за Красношапников, мне все больше и больше нравится эта контора. Даже федору думаю попробовать для леммингов.

> И в итоге МС - самая богатая ИТ-компания в мире с годовым доходом достаточным, чтобы купить Ред Хат, а ее продукцией пользуются даже в ИБМ. Что-то теория у вас с практикой не сходится.

Имею удовольствие наблюдать рабочесть подхода RH на примере http://git.gnome.org/cgit/gnome-color-manager/ Чувак (он на зарплате RH) за две недели сделал то, о чём годами молили стоя на коленях.

> держу бокал за Красношапников...

IMHO. RHEL - лучшее решение для серверов. Так держать!

хм, нагуглилось, жаль что я не стал финансистом, больно релевантность вызывает сомнения

http://www.pcmag.ru/club/user/119/blog/217/

>IMHO. RHEL - лучшее решение для серверов. Так держать!

+1024

http://www.vz.ru/economy/2009/4/24/279846.html например первая страница гугла если поискать получше подобного можно нарыть сотни, каждый год снижение прибыли, убытки (по сравнению с предыдущим годом)

алсо, далеко не успешная модель разработки приложений сказалась на росте прибылей мелкософта, а удачное стечение обстоятельств (время+место), давшие возможность торговать воздухом (лицензиями на использование бинарной копии винды), с ростом общественного сознания такие фокусы (по сути узаконенное мошенничество) уже не будут приносить такие быстрые прибыли, а более ориентированная на человека модель бизнеса (СПО) будет набирать обороты, особенно в условиях кризиса, наверно^Wнадеюсь^W скорее всего

ну тут небольшой временный перелом ( с кем не бывает) а утверждалось что там уже давно давно все на курьих ножках стоит

небольшой временный перелом длительностью 7 лет.. забавно

> Из разряда "Я ем стоя - так больше влазит".

А ведь так действительно больше влазит.

Во, а в Apple, наоборот, самые наглые вверх лезут. И самая большая сволочь во главе.

>И самая большая сволочь во главе.

да ладно. годный менеджер же.

Доход Microsoft никак не связан с ее деятельностью.

Если они будут делать все наоборот, доход останется таким же.

Это не от их воли зависит.

Оригинальный подход и соответствующие результаты. Браво ;)

Тоесть они парятся в офисах? А ждут от них эффективности? ну ну..

Это из серии тупых стереотипов типа "если ты такой умный, то почему такой бедный"?

> Вот и выросло поколение, не читавшее Peopleware.

Я тоже не читал Peopleware, зато читал Спольски, который активно ссылается на этот Peopleware и пишет, что его программеры лучше работают поодиночке, в закрытой комнате, в которой его никто не отвлекает (чтобы отвлечь, нужно дойти до комнаты и дверь открыть).

Еще читал книжку про Экстремальное программирование - там другой подход.

Самому удобнее работать в одиночку (я сисамин) ибо треп ниочем очень сильно выбивает и время тратит.

А чего пишут в Peopleware?

> Во, а в Apple, наоборот, самые наглые вверх лезут. И самая большая сволочь во главе.

Ты про того, который на виду, или того, у кого основной пакет акций?

Того что навиду как-то выгнали из "его" конторы, так что его "главность" для меня сомнительна.

>> Чистая прибыль составила 2,98 млрд долларов, или 33 цента на акцию против 4,39 млрд долларов, или 47 центов в 2008 году.

3 миллиарда это так уж и мало, не?

>самый кошер работать в изоляции

в изоляторе временного содержания

В общем я тоже начинал читать с 'Авантюриста'

но это не единственный автор - просто другие осторожней: типа если не подфортит, то последуют за ипотекой и инвест-банками :)

а тут вполне откровенно :)

> Если вы заглянете в наш отдел программирования, то увидите, что много людей в предоставленное им время работает изолированно от других.

А если ещё их от интернет изолировать, вообще производительность труда вырастет в несколько раз! :)

>> Если вы заглянете в наш отдел программирования, то увидите, что много людей в предоставленное им время работает изолированно от других.

> А если ещё их от интернет изолировать, вообще производительность труда вырастет в несколько раз! :)

О, а если еще паспорт отобрать!

Red Hat молодцы, я бы пошёл к ним работать. :)

ИМХО у обеих сторон есть свои плюсы и минусы. Я бы это назвал крайностями, применимыми только в "крайних" :) случаях. В целом было бы наверное здорово пользоваться обеими методиками организации, но с разным целевым применением - в зависимости от масштабов проекта, сроков и ресурсов.

nobody cares.

> это еще спольски писал, что самый кошер работать в изоляции.


Ну он писал так, а Джим Уайтхерст пишет вот так. И что?

Зависит больше от конкретной задачи и конкретных людей.
Кто-то, как я, например, наиболее производителен "в изоляции", кто-то - способен работать исключительно в команде, а в одиночестве - теряется и тупит.

> это еще спольски писал, что самый кошер работать в изоляции.

>Вот и выросло поколение, не читавшее Peopleware.

Я не люблю работать, когда кто-то ездит по ушам со своими измышлениями на тему идеального мира. Поэтому +100500

спольки мне больше импонирует — бо русский.

> спольки мне больше импонирует — бо русский.


Черт! Как я по фамилии то не догадался?!

> _Новая_ Каролина

Это что, штат такой новый? :)) Исправьте на Северная Каролина.

по оформлению новости -- чтото нетак с экранированием ковычек %) %) :-D


по теме -- ну вот -- как всегда имеем то што почти-каждый из подходов всегда имеет какието [возможно НЕочевидные] приемущества, даже если недостатки очевидны.

(в данном случае ущерб эффективности --п-е-р-е-х-о-д-и-т-> в повышенную "креативность" если можно так выразиться про разработку программ)

а раньше например у автомобилей -- двери открывались помните в какую сторону? правильно, вперёд (а щаз -- в обратную сторону -- назад) , чтобы после того как открыл дверь можно былобы выйти из машыны и пойти _вперёд_ (а не назад). и это казалось вполне удобным и очевидным решением.

Мне кажется комбинировать надо способы.

Вообще сам программист и не люблю, когда отвлекают. Думаю большенство поймет меня. У многих, программист в IT отделе, должен совмещать в себе службу технической поддержки, грузчика, мальчика на побегушка (поди принтер наладь, ведь ты же программист) и так далее.

Вообще можно допустим, поставить задачу, все в отдельности разработают свое виденье, потом вместе обсудить все получившиеся варианты, выбрать в дискуссии самый оптимальный и уже дальше разбить проект на части и распределить их между всеми сотрудниками.

ИМХО так будет лучше.

> Думаю большенство поймет меня. У многих, программист в IT отделе, должен совмещать в себе службу технической поддержки, грузчика, мальчика на побегушка (поди принтер наладь, ведь ты же программист) и так далее.

уффф... это точно.... :-( . или ещё "отсканируй 100 листов важного каталога" [тоже ведь какбы программистская задача. как щитает начальство]

> Вообще можно допустим, поставить задачу, все в отдельности разработают свое виденье, потом вместе обсудить все получившиеся варианты, выбрать в дискуссии самый оптимальный ...

вродебы это называется "ЗАпараллелить" поставленную задачу (как в некотором смысле противоположность чем еслибы "РАСпараллелить")

Хорошо и гладко гладит себя, а всё же не менеджеры делают программы. Удача повернулась ему, что РедХат собрал собрал людей умеющих делать программы, и как всякий менеджер себя блеском покрыл.

как харизматичное выражение командира ОМОНа "Нравится нам с людьми работать, вот и судьба привела нас сюда."

>> Вот и выросло поколение, не читавшее Peopleware.

> Я тоже не читал Peopleware, зато читал Спольски, который активно ссылается на этот Peopleware

Мойша снова поет Шаляпина.

> А чего пишут в Peopleware?

В Peopleware пишут того.

> спольки мне больше импонирует — бо русский.

А мужики-то не знают. И давно это он?

http://en.wikipedia.org/wiki/Joel_Spolsky, just in case.