Тебе повезло-о — ты не такой как все!

Я теперь типа менеджер, лол. К этому же принято стремится, когда подбираешься к 30-нику?

/me опять всё просрал

Песок ещё не сыпется?

А если серьёзно - сочувствую, по моему имху количество напрягов увеличится больше, чем зарплата.

Теряю корни. Буду как Путичка, с залысинами.
В остальном — пока огурцом.

«Практика менеджмента» Питер Ф. Друкер.

Tom DeMarco «Peopleware». Она, правда, про управление прогерами, а не сферическими эникеями^Wайтишниками, но, думаю, релевантна.

Ну это нормально ещё.

С одной стороны, конечно, хорошо.
С другой стороны - отчаянно советую не скатиться в тупую менеджероту. Это крайне сложно.

Я уже в курсе: последний месяц статистика звонков на телефоне пугает.

Спасибо.

Ну к прогерам тоже подход нужен, спасибо.

ITIL, только не фанатично, это всего лишь методика, а не как некоторые думают - свод правил.

Там ещё книжки есть у Друкера, нам на курсах по менеджменту советовали... там ещё где то были, но эту я прочитал, она легкая и с жизненными примерами.....

Закрой серверную, остальное в сейф.
Ключи никому не давай. Только номер телефона.

Та же фигня. Если бабла хватает - не соглашайся - непривычного гемора тонны. Если хочешь бабло - научись говорить свою цену.

Ключи никому не давай. Только номер телефона.

Судя по объёму телефонной книги — номер уже можно не давать. Он как-то сам расходится.

Шлахтера послушай, ну или могу попозже сам в двух словах рассказать то что он говорил.

Маркиза Де Сада перечитай.

Сайт кандидата психологических наук Вадима Шлахтера, тренера личностного роста и бизнес-тренера, эксперта по психическим сверхвозможностям

Точно-точно?

Забавные у вас, должно быть, менеджеры. Затейливые.

Задача менеджера делать больно подчиненным, так чтобы они думали что это приятно.

Какраз Садо-мазо отношения.

Ты просто был подчинённым (мазо).

Теперь учи садо.

я бы даже сказал - нереально.

Реально. Тяжело, но реально - проходил. Сначала не понял, через полгода спохватился, вырвал клок волос из жопы в ужасе и вернулся в нормальное состояние технически грамотного специалиста с полномочиями менеджера. Оно ведь как - «универсальные менеджеры» хорошо чем-то могут управлять только во влажных фантазиях экономистов-теоретиков, на практике же, если совсем не понимаешь, чем рулишь - это «что-то» с вероятностью в 100% скатится в сраное говно и/или помрет.

вдобавок к паре имеющихся

Эта пара уже подыскивает себе работу?

Не понял посыла.

Ну эти, которые двое старых прогеров, подыскивают новую работу или останутся?

Тимбилдинг за 10 минут http://www.youtube.com/watch?v=BldjxDSjbfs

Попробуй почитать серьёзную литературу про деятельность Л. П. Берии. (Ту которая без воплей про миллиард расстеленных и девственниц с какашечками.) Всё что он курировал добивалось высочайших показателей и эффективности, от пограничных войск которые лучше всех держались в начале ВОВ до создания ядерной бомбы и прочего.

Вдобавок же. Чего их гнать, если они справляются?

Ну так личный же.

Да, линукс здесь при том, что мы потихоньку внедряем его на конторе.

Купили по андроиду? замечательно

Клуб «Зазо» готов принять тебя в свои ряды.

Завидовать же будут. Работал с ними, а тут бац! — стал начальником, апнул чсв на +100. А сделаешь вид будто как и прежде норм отношения, подумают что жалеешь их. Короче, намекни им, пусть ищут неспешно.

Видать, у них мозгов/опыта поболее - не лезут в манагерство.

Может просто в рожу плюнуть, чтоб не заморачивались оценкой отношений?

Не советую. Один тут в прошлом году в ваших москва-ситях выпилил половину офиса. Димкой звали, Виноградовым.

Мы же не знаем какими путями ТС стал манагером. Читал что у него начальница женщина в самом соку…

Как пасти котов

а что делать, если начальство понимает. что как техник ты зарабатываешь им намного больше, а хочется в менеджеры?

Обнять и плакать. Нет, серьезно, а какого ты ответа ожидал? :)

Herding Cats: A Primer For Programmers Who Lead Programmers

если знаешь какой ответ, зачем задавать вопрос?

есть идея найти какую-нибудь лоулевельную веб-студию и устроиться манагером. В надежде что или из студии выйдет что-то полезное, или по крайней мере будет полезный опыт. Хотя бы сесть рядом с директором и прилежно копировать. Я попытался этой весной разрулить проект совсем с нуля - нихрена не получилось, из-за незнания элементарных вещей в том числе.

технические способности плохо масштабируются. Ну, вот стал ты крутым спецом, а что дальше?

Хочешь быть манагером - иди в IT финансовых структур.

Только старая школа, только хардкор! Это я про «Мифический человеко-месяц» Брукса.

Гандапас «Формирование команды»

Всё что он курировал добивалось высочайших показателей и эффективности

Боюсь что за такие методы поднятия эффективности можно и загреметь...

Dantix stevejobs CARS UnnamedPB
Спасибо, записал.

Herding Cats и Как пасти котов - это одно и то же, такшта результатов на 1 меньше, чем комментаторов)

еще всё от ДеМарко - например, «Deadline. Роман об управлении проектами»

еще есть такой чувак http://gaperton.livejournal.com/

менеджер? руководящий программист же не? senior chief-programmer ЕМНИП.

В армии бывал?

Абсолютно. =))