Не знаю, откуда такие выводы. Ты меня сейчас с сычами отождествляешь, что ли? ;-)
Не, это я обобщаю и развожу теорию, не принимай лично.
Мне не по нраву то, что сейчас инициативы по кодам поведения, во-первых, не приходят сугубо изнутри, продвигающие их люди себя в инженерии не нашли и используют другой культурный код
А я пожалуй не спорю с самим фактом что так тоже бывает. Я только считаю что это явление во-первых, сильно переоценено, а во-вторых, чтобы ему противодействовать надо с ним соглашаться.
Такой вот парадокс.
Чтобы в твое сообщество не лезли с чужим культурным кодом (не важно каким, радикально свободным или радикально упертым) надо создать свой. И мне кажется именно это люди и делают на уровне проектов.
Если в каком-то проекте это не так - то надо работать с участниками этого проекта. Доносить важность этой темы, чтобы её не спускали на тормозах и не принимали чей-то там текст потому что все принимают.
Но для этого надо эту важность прежде всего осознать и с ней согласиться.
Это сравнимо с тем, как десять лет назад понятие agile узурпировали менеджеры проектов, фактически выставившие инженеров на мороз.
Я как раз почитала твои комменты в соседнем треде про agile, и оказывается что у меня вообще другой опыт. Потом может отпишу.