LINUX.ORG.RU

История изменений

Исправление nihirash, (текущая версия) :

Здесь не вопрос «продавить» (типичный взгляд студоты), здесь вопрос А ЗАЧЕМ?

Тут 2 варианта: либо DLang - неготовое в прод говно и его не стоит продвигать для использования в продакшен, либо ненужное не имеющее никаких приемуществ по части тех.характеристик.

Прочёл? А теперь посади себя в кресло босса, поставь перед собой нанятого очкарика-авангардиста и послушай его

А теперь включи мозг и найди, где я сказал о том, что нужно «продавливать» говно хипстеров? Или что-нибудь неготовое для реального использования? Не говорил я такого.

Я просто удивлялся, что у вас там технологический стек настолько прибит гвоздями и не обсуждается.

Если ты сейчас не ржёшь над этим новатором-идиотом, ты НИЧЕГО не понимаешь в бизнесе. Здесь не вопрос «продавить» (типичный взгляд студоты), здесь вопрос А ЗАЧЕМ?

С описанного тобой парнишы я по-улыбался, но не ржал. А вот с тебя достаточно неслабо поржал.

Инструмент должен решать задачу, и использовать нужно для каждой задачи подходящий инструмент. Когда реально требуется внедрить еще что-либо все делается очень просто - пишется письменно бумажное обоснование, где описываются плюсы, затраты и перспективы от внедрения.

Я работаю в коммерческой разработке в проекте построенном на монетизации и работающем не в одной стране. Не весь технологический стек у нас вызывает у меня восторг, но его использование оправдано, однако, у нас есть возможности для решения подобных вопросов.

Видишь ли, у нас имеется технически грамотный тех.директор и если ты ему, как технарь, объяснишь свою точку зрения и убедишь его, то разговор с тем самым боссом от бизнеса - это уже его вопрос и решается в подавляющем количестве случаев положительно.

Исходная версия nihirash, :

Здесь не вопрос «продавить» (типичный взгляд студоты), здесь вопрос А ЗАЧЕМ?

Тут 2 варианта: либо DLang - неготовое в прод говно и его не стоит продвигать для использования в продакшен, либо ненужное не имеющее никаких приемуществ по части ТТХ.

Прочёл? А теперь посади себя в кресло босса, поставь перед собой нанятого очкарика-авангардиста и послушай его

А теперь включи мозг и найди, где я сказал о том, что нужно «продавливать» говно хипстеров? Или что-нибудь неготовое для реального использования? Не говорил я такого.

Я просто удивлялся, что у вас там технологический стек настолько прибит гвоздями и не обсуждается.

Если ты сейчас не ржёшь над этим новатором-идиотом, ты НИЧЕГО не понимаешь в бизнесе. Здесь не вопрос «продавить» (типичный взгляд студоты), здесь вопрос А ЗАЧЕМ?

С описанного тобой парнишы я по-улыбался, но не ржал. А вот с тебя достаточно неслабо поржал.

Инструмент должен решать задачу, и использовать нужно для каждой задачи подходящий инструмент. Когда реально требуется внедрить еще что-либо все делается очень просто - пишется письменно бумажное обоснование, где описываются плюсы, затраты и перспективы от внедрения.

Я работаю в коммерческой разработке в проекте построенном на монетизации и работающем не в одной стране. Не весь технологический стек у нас вызывает у меня восторг, но его использование оправдано, однако, у нас есть возможности для решения подобных вопросов.

Видишь ли, у нас имеется технически грамотный тех.директор и если ты ему, как технарь, объяснишь свою точку зрения и убедишь его, то разговор с тем самым боссом от бизнеса - это уже его вопрос и решается в подавляющем количестве случаев положительно.