Вообще при общении с китайцами сложилось впечатление что они трудолюбивее чем среднестатистический раздолбай я, но это мне может такие китайцы попались.
Работал пару месяцев на заказчицу из Hong Kong. В целом жить можно, но был напряг с уточнением важных технических деталей и выбиванием оплаты. Приходилось жестко стоять на позиции «никаких исходников и новых фич, пока старый milestone не принят и не оплачен», тыкать мордой в буквы изначального ТЗ и т.д. Без этого пыталась прогнуть на вечную работу по fixed price и отлынивала от ответов о технических деталей. В итоге решил не продолжать, слишком много времени и сил отнимала коммуникация.
Я иногда вижу документацию на английском «твоя моя», как будто чел в словарик смотрел и переводил (не гуглом, а по книге), и ему было пофиг, что нужен глагол, а не существительное, и времена не те, и все conditionals неправильные, и do вместо does. И есть сильное подозрение, что дока именно из Китая.
Вообще, китайцы, которые хорошо говорят по-английски (не из тех, кто долго прожил в англоязычной стране) большая редкость. К тому же жуткий акцент. С индусами меньше проблем в этом плане.
многие ошибки - не «некрасивости», а приводят к неоднозначности. Мало того, что они недопустимы для человека, имеющего непосредственное отношение к инженерии, они еще кое-что говорят об общем подходе к делу - тяп-ляп и готово, проверять не буду, и так сойдет.
А что за область? Не везде проверяют ынглиш, да и на доки традиционно забивают. Неоднозначность вообще обычное дело, хорошо хоть такая дока есть, могло никакой не быть.
Встраивальщина. Хотя, с другой стороны, были и доки с очень хорошим английским.
Возвращаясь к китайцам, и если их опять таки сравнивать с индусами, я предпочитаю индусов - они более охотно идут на контакт, они как-то лучше встроены в европейское общество. Китайцы больше себе на уме. Но это мой опыт, может у кого-то совершенно иной.
Тупенькие - нужно просто всё разжёвывать даже на этапе описания задач. Ленивые - можно спутать с «экономные», но нет. Там где можно сделать посложнее, но 100% работающим, и полегче, но с проблемами в будущем - выберут второе.
Это я говорю про подрядчиков по производству литьевой оснастки. 6 лет опыта работы с китайскими подрядчиками. Все ваши проблемы, к примеру, с дрейфующими стиками - от описанных выше пунктов. В сытые годы правления царя-батюшки некоторые компании практиковали выезд специалиста на место к подрядчику, потому что если рядом не стоять и не пинать - ничего не получится.
Но у них есть людские ресурсы и главное - оборудование. Отсутствие оборудования и его операторов - главная проблема современной российской промышленности. И она уже не решится. Слишком поздно.