История изменений

Я вижу в повышении твоей ценности, как работника, следующие подходы:

1. Скрытый саботаж
2. Рост вглубь в плане IT
3. Рост вглубь в плане предметной области
4. Рост вширь
5. Переход в смежные области деятельности

Что делать внутри IT - это дело каждого. Не надо устраивать саботажи и прочее, достаточно не быть валенком, который передает свои знания всем вокруг себя и ситуация станет гараздо ровней

Я вижу в повышении твоей ценности, как работника, следующие подходы:

1. Скрытый саботаж

1. Рост вглубь в плане IT
2. Рост вглубь в плане предметной области
3. Рост вширь
4. Переход в смежные области деятельности

Что делать внутри IT - это дело каждого. Не надо устраивать саботажи и прочее, достаточно не быть валенком, который передает свои знания всем вокруг себя и ситуация станет гараздо ровней