История изменений

НЁХ всегда и везде ходит.

У нас, при нашей экономике, вёрстка планов как правило, имеет приблизительный характер. Ни кто не знает – придёт НЁХ или нет. Проблема здесь в том, что в наши просвящённые времена такие вещи как «системное мышление» и «стратегическое планирование» упразднены как класс.

То есть. Что у «исполнителя», что у «руководятла», мозгов по полтора грамма. Как у канарейки. Из-за этого исполнитель не видит требований, которые должны применяться по умолчанию для проекта. «Я написаль, всё должно работать». Точка.

Ну например (утрированный пример!), с python в embedded делать просто нечего. Исполнитель решает кучу задач (как запустить python на этой железке), как обеспечить приемлемую скорость работы и только потом свою непосредственную задачу. Но при этом уверяет всех вокруг и себя в первую очередь – «питон жи, стильно-модно-молодёжно жи!». На хрен тут пытаться спать на потолке ни кто не знает, но… А вот подиж ты. Предложение бросить этот энцефальный секс и просто писать на С не проходит. Время/деньги тратятся на очередной модный вариант реализации. И всем похрен что будет потом. Например тот же код на С как правило, годами работает. И по схеме 24/7 и жрать не просит.

Руководятел не понимает что «гладко было на бумаге, да забыли про овраги». Ну вот пример с питоном выше. Хотя, да, пример утрированный и единичный, на самом деле вспышку пролюбливают просто бессчётным числом методов. В результате руководятел сталкивается с тем, что проект в таких условиях просто неподъёмен. Руководятел как правило даже не оценивает что будет дальше. На пару шагов вперёд не видит. Задача есть – он её как собачка Павлова решает, по звонку, а не по уму. Нашли какое-то «бюджээээтное» решение и слава Богу. Как это решение и каким боком оно потом вылезет – об этом подумаем потом. Нет, ни кто не думает пока последствия этого решения по лику пресветлому доской не нарежут. Потом ещё проблемы решаем, уже вызванные более ранними решениями. Процесс-то итеративный же, а не линейный. Развлекаться можно долго.

И вот тут приходит НЁХ. Просто потому, что стратегически планирование было из рук вон плохо проведено. Про НИР и НИОКР под данную работу можно даже не заикаться, утверждение что «ща, из Линукс портируем» бессмертно как бредни про крах капитализма. Архитектурно там 3.14здец гнездо свил, т.к. нет НИР/НИОКР нет, значит и не ясна архитектура в деталях. Реализация – лучше и не спрашивайте и не смотрите. Урыдаетесь. А деньги, в т.ч. и на з/п бестолочам, уже потрачены, «средства освоены». Дальше уже дополнительные расходы и время.

Те же примеры с дронами для «Почты России» это просто явная иллюстрация всех выше озвученных тезисов.

Банально сыкотно руководству одного уровня, доложить вышестоящему руководству.

Я не знаю что сейчас будет. Честно. У «Минпромторга» кто только денег ни брал. Под какие только задачи ни брали. Вопрос только в том, что судя по окружающим меня явлениям, считанные компании в состоянии показать на что брали деньги и что получилось по-нормальному в итоге. С чем можно работать дальше.

И это не те компании, которые рулятся «чисто гражданскими». Я не зря начал возбухать про то, что армейке опять придётся. С бывших армейцев хоть толк есть.

В штатах там свои приколы с НЁХ. Вот китайцам хорошо. Там у них НЁХ приходит, смотрит как что сделано, приходит в ужас и в ужасе сваливает сама по себе. Подале. =)))

P.S. Тут даже не в том дело, что на всех заборах в интернет про «стань программистом на питоне» написано. Понятно что не станут. За 21 день и за бесплатно. Тут проблема в том, что только армейские ВУЗы готовят реально «управленцев». Все остальные готовят «мээээнеджеров». Просто потому, что у лейтёхи-выпускника после начала службы сразу толпа долб… (ну, Вы поняли кого) и надо чтобы они были бы одеты-обуты-накормлены-помыты в бане и не перестреляли друг-друга в карауле. Это другие подходы и другая отвественность. И нужно быть и хитрее и умнее чем те 30 дятлов, что на год тут заглянули. Считать наперёд приходится и сразу.

НЁХ всегда и везде ходит.

У нас, при нашей экономике, вёрстка планов как правило, имеет приблизительный характер. Ни кто не знает – придёт НЁХ или нет. Проблема здесь в том, что в наши просвящённые времена такие вещи как «системное мышление» и «стратегическое планирование» упразднены как класс.

То есть. Что у «исполнителя», что у «руководятла», мозгов по полтора грамма. Как у канарейки. Из-за этого исполнитель не видит требований, которые должны применяться по умолчанию для проекта. «Я написаль, всё должно работать». Точка.

Ну например (утрированный пример!), с python в embedded делать просто нечего. Исполнитель решает кучу задач (как запустить python на этой железке), как обеспечить приемлемую скорость работы и только потом свою непосредственную задачу. Но при этом уверяет всех вокруг и себя в первую очередь – «питон жи, стильно-модно-молодёжно жи!». На хрен тут пытаться спать на потолке ни кто не знает, но… А вот подиж ты. Предложение бросить этот энцефальный секс и просто писать на С не проходит. Время/деньги тратятся на очередной модный вариант реализации. И всем похрен что будет потом. Например тот же код на С как правило, годами работает. И по схеме 24/7 и жрать не просит.

Руководятел не понимает что «гладко было на бумаге, да забыли про овраги». Ну вот пример с питоном выше. Хотя, да, пример утрированный и единичный, на самом деле вспышку пролюбливают просто бессчётным числом методов. В результате руководятел сталкивается с тем, что проект в таких условиях просто неподъёмен. Руководятел как правило даже не оценивает что будет дальше. На пару шагов вперёд не видит. Задача есть – он её как собачка Павлова решает, по звонку, а не по уму. Нашли какое-то «бюджээээтное» решение и слава Богу. Как это решение и каким боком оно потом вылезет – об этом подумаем потом. Нет, ни кто не думает пока последствия этого решения по лику пресветлому доской не нарежут. Потом ещё проблемы решаем, уже вызванные более ранними решениями. Процесс-то итеративный же, а не линейный. Развлекаться можно долго.

И вот тут приходит НЁХ. Просто потому, что стратегически планирование было из рук вон плохо проведено. Про НИР и НИОКР под данную работу можно даже не заикаться, утверждение что «ща, из Линукс портируем» бессмертно как бредни про крах капитализма. Архитектурно там 3.14здец гнездо свил, т.к. нет НИР/НИОКР нет, значит и не ясна архитектура в деталях. Реализация – лучше и не спрашивайте и не смотрите. Урыдаетесь. А деньги, в т.ч. и на з/п бестолочам, уже потрачены, «средства освоены». Дальше уже дополнительные расходы и время.

Те же примеры с дронами для «Почты России» это просто явная иллюстрация всех выше озвученных тезисов.

Банально сыкотно руководству одного уровня, доложить вышестоящему руководству.

Я не знаю что сейчас будет. Честно. У «Минпромторга» кто только денег ни брал. Под какие только задачи ни брали. Вопрос только в том, что судя по окружающим меня явлениям, считанные компании в состоянии показать на что брали деньги и что получилось по-нормальному в итоге. С чем можно работать дальше.

И это не те компании, которые рулятся «чисто гражданскими». Я не зря начал возбухать про то, что армейке опять придётся. С бывших армейцев хоть толк есть.

В штатах там свои приколы с НЁХ. Вот китайцам хорошо. Там у них НЁХ приходит, смотрит как что сделано, приходит в ужас и в ужасе сваливает сама по себе. Подале. =)))