История изменений

это проблема норм, которые нужно адаптировать

Нет. Это проблема личности. Нормы растут вокруг вида деятельности, умение выполнять этот вид деятельности есть профессия ограниченная нормами которые ставят грань между уже другим видом деятельности. Можно уметь больше, но главное уметь суть.

Когда требования такие что они затрагивают множество видов деятельности в рамках достижения конкретной цели то для этого не нужно шатать уже существующие нормы, а вводить новые которые эту группу ранее разрозненных мероприятий и действий заключат в понятные границы или наоборот явно не заключат, но обозначат цели и относительные варианты их достижения это по итогу и будет являться новым видом деятельности со своими стандартами выше которых можно быть, а ниже и до них быть обязательно.

Есть куча определений точных в сути, но расплывчатых и гибких на деле что даёт свободу. Да порою многословных, но понятных и явных. Куча девопров это по сути консультант-программист по организации рабочего процесса в XXX области. Или координатор по взаимосвязям и совместной разработке между отделами в YYY области.

А девопс сейчас это просто чувак который помогает всем и на которого навесили обазаность принимать решение как сделать что-бы потом было вот так. Так как вариантов много, а решение нужно принять одно. А где то ещё и реализовать его, а где то эту реализацию. поддерживать, а где то под реализацию закупить железо, а где то это железо в стойки сунуть, а где то старое железо перетаскать в склад, а где то провести инвентаризацию всего этого до кучи. э н и к е й с допуском к разработке и принятию решений.

Это круто, всегда есть на любом производстве обычный мастер который сам особо ничего не делает, но смотрит чтобы всё и вся друг с другом работало хорошо. А когда надо и сам поработает для достижения этого. Обычно это просто люди с опытом которые следят за всем и сразу так как знают всё производство от и до и более ценены их направления чем их работа явная руками/ногами. Девопс тоже самое только вот мастера они не в вакууме они по конкретным направлениям полезны, а вне бесполезны. А девопсы это именно что в вакууме.

это проблема норм, которые нужно адаптировать

Нет. Это проблема личности. Нормы растут вокруг вида деятельности, умение выполнять этот вид деятельности есть профессия ограниченная нормами которые ставят грань между уже другим видом деятельности. Можно уметь больше, но главное уметь суть.

Когда требования такие что они затрагивают множество видов деятельности в рамках достижения конкретной цели то для этого не нужно шатать уже существующие нормы, а вводить новые которые эту группу ранее разрозненных мероприятий и действий заключат в понятные границы или наоборот явно не заключат, но обозначат цели и относительные варианты их достижения это по итогу и будет являться новым видом деятельности со своими стандартами выше которых можно быть, а ниже и до них быть обязательно.

Есть куча определений точных в сути, но расплывчатых и гибких на деле что даёт свободу. Да порою многословных, но понятных и явных. Куча девопров это по сути консультант-программист по организации рабочего процесса в XXX области. Или координатор по взаимосвязям и совместной разработке между отделами в YYY области.

А девопс сейчас это просто чувак который помогает всем и на которого навесили обазаность принимать решение как сделать что-бы потом было вот так. Так как вариантов много, а решение нужно принять одно. А где то ещё и реализовать его, а где то эту реализацию. поддерживать, а где то под реализацию закупить железо, а где то это железо в стойки сунуть, а где то старое железо перетаскать в склад, а где то провести инвентаризацию всего этого до кучи. э н и к е й с допуском к разработке и принятию решений.