LINUX.ORG.RU

История изменений

Исправление byko3y, (текущая версия) :

всё это манагерство

Да, манагерство, то есть, некомпетентность и притворство — лучшие друзья любого менеджера.

Agile, Kanban, отчётность о времени в Jira и прочая такая фигня проистекает от недоверия к разработчикам

Конкретно то, что ты назвал — это способ сделать вид, что разработка организована, когда она не организована. Высказывание недоверия разработчикам и последующее неизбежное снижение качества их работы — это просто одно из следствий.

И даже если начальник шарит, но под ним 50 разработчиков, он всё равно не доверяет, поскольку их слишком много и они далеко

Я не хотел бы раскрывать тему, но коротко: долго эта шарашка не просуществует, поскольку руководитель очень плохо организовал управление, и никаких 50 человек он потянуть не сможет. Никак. Конечно, умрет контора при условии, что она занимается зарабатыванием денег, а не разворовыванием — в последнему случае вообще нет разницы, какая там организация.

Исходная версия byko3y, :

всё это манагерство

Да, манагерство, то есть, некомпетентность и притворство — лучшие друзья любого менеджера.

Agile, Kanban, отчётность о времени в Jira и прочая такая фигня проистекает от недоверия к разработчикам

Конкретно то, что ты назвал — это способ сделать вид, что разработка организована, когда она не организована. Высказывание недоверия разработчикам и последующее неизбежное снижение качества их работы — это просто одно из следствий.

И даже если начальник шарит, но под ним 50 разработчиков, он всё равно не доверяет, поскольку их слишком много и они далеко

Я не хотел бы раскрывать тему, но коротко: долго эта шарашка не просуществует, поскольку руководитель очень плохо организовал управление, и никаких 50 человек он потянуть не сможет. Никак. Конечно, умрет контора при условии, что она занимается зарабатыванием денег, а не разворовыванием — в последнему случае вообще нет разницы, какая там организация. За примером