История изменений

Побуду адвокатом дьявола.

Да, если вам где-то пишут

про «рабочих пчелок» как «повседневный язык» в командах

то такую книжку лучше оставить, где стояла. Но подобное неформальное деление имеет право на жизнь. Это не про то, кто какие обязанности выполняет, это про то, кто как видит свою работу. То есть, кто-то видит свою работу, как «работу надо работать» - у этого человека есть 100500 готовых рабочих вариантов решения, и он может любой из них реализовать, но в нестандартной ситуации он теряется. Другой с тошнотой и отвращением смотрит на подобные шаблонные подходы, и постоянно стремится попробовать новый вариант решения проблемы, дохнет со скуки от рутины и дико радуется всему новому. Ну и далее по тексту.

Только надо понимать, что это ОЧЕНЬ условное деление, и в каждом человеке есть все эти свойства, более того - превалирующее свойство может меняться со временем.

Идея такого деления не в том, что бы пройтись по кабинету и сказать: Так, ты сегодня рабочая пчела, ты - председатель и так далее. Идея в том, что бы оценить, кто есть кто, и назначить людям соответствующие задачи, так, что бы они соответствовали исполнителям.

Побуду адвокатом дьявола.

Да, если вам где-то пишут

про «рабочих пчелок» как «повседневный язык» в командах

то такую книжку лучше оставить, где стояла. Но подобное неформальное деление имеет право на жизнь. Это не про то, кто какие обязанности выполняет, это про то, кто как видит свою работу. То есть, кто-то видит свою работу, как «работу надо работать» - у этого человека есть 100500 готовых рабочих вариантов решения, и он может любой из них реализовать, но в нестандартной ситуации он теряется. Другой с тошнотой и отвращением смотрит на подобные шаблонные подходы, и постоянно стремится попробовать новый вариант решения проблемы, дохнет со скуки от рутины и дико радуется всему новому. Ну и далее по тексту.

Только надо понимать, что это ОЧЕНЬ условное деление, и в каждом человеке есть все эти свойства, более того - превалирующее свойство может меняться со временем.