LINUX.ORG.RU

История изменений

Исправление vrutkovs, (текущая версия) :

Подход уровня, что таких пограммистов как собак нерезанных

Но все они связаны контрактом \ местом жительства.

Хотя бы до технического интервью дело пытаются доводить.

HR советуется с техлидом после минимальной проверки на соответствие стандартам. Не участвовал ни в каких конкурсах == неинициативный; нет разностороннего гитхаба, блога == не умеет учиться сам, через года два-три знания устареют и человека можно списывать в евангелисты

Источник: поболтался внутри компании, немного знаю о процессе из задушевных разговоров с HR'ами

А ничего, что восемь с половиной часов в день нужно струячить код в рамках работы?

Глупости, «надо» - это в тюрьме. В реальной жизни продукт нужно довести до ума, если у тебя уходит 4 часа в день - то отлично. Кроме того, тот кто думает что все проблемы продукта можно решить непрерывным струяченьем кода - идиот, ему лучше тогда на конвеер какой-нибудь работать или урановые шахты. История mv про ерлаговские биндинги просто показывает что не все менеджеры компетентны, благо их в компании полно.

Исходная версия vrutkovs, :

Подход уровня, что таких пограммистов как собак нерезанных

Но все они связаны контрактом \ местом жительства.

Хотя бы до технического интервью дело пытаются доводить.

HR советуется с техлидом после минимальной проверки на соответствие стандартам. Не участвовал ни в каких конкурсах == неинициативный; нет разностороннего гитхаба, блога == не умеет учиться сам, через года два-три знания устареют и человека можно списывать в евангелисты

Источник: поболтался внутри компании, немного знаю о процессе из задушевных разговоров с HR'ами

А ничего, что восемь с половиной часов в день нужно струячить код в рамках работы?

Глупости, «надо» - это в тюрьме. В реальной жизни продукт нужно довести до ума, если у тебя уходит 4 часа - то отлично. История mv про ерлаговские биндинги просто показывает что не все менеджеры компетентны, благо их в компании полно.