[Новосибирск] Очень нужен талантливый Java-разработчик в команду профессионалов Softline.

где вилка?

что там вилка, тут даже не написано куда писать или звонить

Прошу прощения, не скопировалось:

Вилка 55-70 тр, по итогам собеседования.

Писать можно по e-mail Olga.Artemeva@softline.ru Звоните по тел 8(383)347-57-47, вн 3504.

Ну и для вариантов - можно здесь откликнуться :)

Оля добрый день, интересует

1. Домен - банки/страхование/биржи...? 2. Есть ли тестовые задания, если можно пример?

2. Есть ли тестовые задания, если можно пример?

Это ты должен генерировать тестовые задания, а не они.

> взаимодействие с заказчиком и командой

Это функции helpdesk. Программисты должны заниматься только программированием, модульным тестированием того, что они наваяли, и обсуждением конкретных программных решений.

активное участие в проектировании архитектуры системы

Это функции архитектора системы и проектировщиков подсистем. Программистов к этому не подпускают, но к мнениям программистов прислушиваются.

написание технической документации;

Это функция технического писателя, а не программиста.

техническое наставничество/обучение коллег по проекту

Подтирку соплей коллегам по работе могут себе позволить только очень добрые программисты. :)

Хотя «разработчик» — очень широкое понятие.

Возможно, в большой фирме, типа IBM, дела обстоят именно так, как ты пишешь. А для мелкой вполне нормально желать «всё в одном». Ответственного человека с активной позицией, мозгами и опытом. «Играющий тренер»: он и главный идеолог, он же и реализатор самого сложного. Плюс чтоб ставил задачу менее опытным (или более тупым) коллегам. Подсказывал, от какой печки плясать, контролировал по срокам и заставлял писать документацию. Мог пообщаться с заказчиком, понять предмет и предложить наилучшее решение: чтобы и заказчику удобно, и фирме выгодно.

Вобщем, нормальное желание для фирмы — поиметь талантливого и разностороннего специалиста. Вот только не валяются такие люди под каждым кустом. Лично я бы порекомендовал автору пошерстить полумёртвые советские НИИ — сманить зарплатой и (главное) перспективами какого-нибудь старого зубра, который пытается ещё как-то трепыхаться, чтобы вытащить на себе всё. Такие люди ещё есть, только вряд ли в той же предметной области. Или заманивать на собеседование вчерашних студентов — с целью найти в этой куче активного, самоуверенного и упрямого всезнайку с замашками лидера. И нагружать его ответственностью по самое не могу, чтобы вырос побыстрее.

> и (главное) перспективами какого-нибудь старого зубра, который пытается ещё как-то трепыхаться, чтобы вытащить на себе всё.

Так уж всё?!

с целью найти в этой куче активного, самоуверенного и упрямого всезнайку с замашками лидера.

Получите сноба-эгоиста с замашками трудоголика. Фу, не люблю таких. Человек и все вокруг него быстро сгорают лет за десять, а полезного выхлопа ноль.

И нагружать его ответственностью по самое не могу, чтобы вырос побыстрее.

Из чего и во что?

Мог пообщаться с заказчиком, понять предмет и предложить наилучшее решение: чтобы и заказчику удобно, и фирме выгодно.

Непонятно, что же требуется от разработчика: общаться с заказчиком и/или программировать, решать поставленные задачи.

В общении с заказчиком должен выступать умудрённый опытом, но в силу разделения труда отошедший от чисто технических решений человек, которого не должны интересовать детали реализации, но должна быть целеустремлённость в получении наиболее качественного решения вопроса, умение собрать коллектив единомышленников и направить усилия в нужном ему направлении. То есть этот человек уже должен иметь опыт и обладать задатками менеджера (С.П. Королёв). Ответственность разделяется между ним и членами коллектива, которых он объединил. Важно понимать, что ответственность распределяется, а не взваливается либо на плечи одного руководителя, либо членов коллектива.

Когда опыт накоплен, а чисто техническая (даже творческая) работа человеку уже не приносит радости от очередного решения (работа стала рутиной), вот в этот момент нужно искать в нём новую точку роста — задатки управленца, когда человек хочет и может организовывать, сплачивать небольшие коллективы вокруг себя и своего видения решения задач, то немедленно предлагать ему руководящую должность.

В другом случае... Знаете ли, что программисты часто интроверты, замкнуты в себе и не могут позволить роскошь человеческого общения, так как мозг настроен совершенно на другое «общение» — на общение с чисто механистической моделью работы (программы, процессы, машины и т.д.), которую он либо уже познал в деталях, либо ему предстоит познать, чтобы создать дополнительную функциональность, отладить и предъявить руководителю проекта в должном виде. Человеческое общение (где обязательно есть нюансы и их исследование не входит в круг интересов) идёт вразрез с мыслительным процессом человека, который общается по большей части с машиной и её программами (где всё должно быть чётко и понятно или понято, в конце-концов). Такой разработчик чистый специалист своего дела должен хорошо цениться именно как специалист. Его работа — это работа по накоплению опыта, знаний и технических нюансов, которые могут пригодиться ему в будущем, чтобы не тратить на них больше время, но выстраивать стратегию взаимодействия с ними на более высоком уровне — уровне постановки задач другим людям (возможно).

Предложение все еще актуально?

В мемуары!

iZEN

В другом случае... Знаете ли, что программисты часто интроверты, замкнуты в себе и не могут позволить роскошь человеческого общения, так как мозг настроен совершенно на другое «общение» — на общение с чисто механистической моделью работы (программы, процессы, машины и т.д.), которую он либо уже познал в деталях, либо ему предстоит познать, чтобы создать дополнительную функциональность, отладить и предъявить руководителю проекта в должном виде. Человеческое общение (где обязательно есть нюансы и их исследование не входит в круг интересов) идёт вразрез с мыслительным процессом человека, который общается по большей части с машиной и её программами (где всё должно быть чётко и понятно или понято, в конце-концов). Такой разработчик чистый специалист своего дела должен хорошо цениться именно как специалист. Его работа — это работа по накоплению опыта, знаний и технических нюансов, которые могут пригодиться ему в будущем, чтобы не тратить на них больше время, но выстраивать стратегию взаимодействия с ними на более высоком уровне — уровне постановки задач другим людям (возможно).